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La société Elior, leader dans le secteur de la restauration collective et multiservices, a récemment actualisé son plan stratégique pour garantir sa croissance future. En réponse aux impacts de la crise sanitaire, ce plan, nommé « New Elior 2024 », vise une trajectoire financière revigorée. Parmi les mesures prises, on note une prévision de croissance organique annuelle d’au moins 7% sur les deux prochains exercices et l’amélioration de la marge d’Ebita qui devrait atteindre au minimum 2,5%. Par ailleurs, Elior se concentre sur la réduction de son endettement, avec un ratio de levier prévu inférieur à 3 d’ici fin septembre 2024. L’acquisition de Derichebourg Multiservices est également un élément clé pour renforcer sa position sur le marché international.
Le groupe Elior a pris des mesures ambitieuses pour redresser sa trajectoire financière suite aux impacts de la crise sanitaire. Ces actions incluent la mise à jour de son plan stratégique, l’acquisition de Derichebourg Multiservices, des objectifs de croissance organique annuels, et une priorité au désendettement. Voici un aperçu détaillé des initiatives entreprises par Elior pour assurer son avenir.
Mise à jour du Plan Stratégique 2024
Pour répondre aux défis posés par la crise sanitaire, Elior a révisé son plan stratégique 2024. Cette mise à jour vise à réaligner les objectifs financiers du groupe tout en prenant en compte les nouvelles réalités du marché. Le groupe prévoit une croissance organique du chiffre d’affaires d’environ 4% à 5% pour l’exercice 2023-2024, une ambition soutenue par une solide stratégie de développement.
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Acquisition de Derichebourg Multiservices
En décembre 2022, Elior a annoncé l’acquisition de Derichebourg Multiservices (DMS), créant ainsi un nouveau leader international dans la restauration collective et les services multisectoriels. Cette acquisition permet à Elior de bénéficier de synergies significatives tout en augmentant sa base de collaborateurs à environ 134 000.
Optimisation de la Marge d’EBITDA
Pendant l’exercice 2023-2024, Elior a relevé son objectif de marge d’EBITDA, le faisant passer à un minimum de 2,5%. Cette réévaluation s’inscrit dans une stratégie globale visant à améliorer la rentabilité du groupe tout en optimisant ses opérations et en réalisant des économies d’échelle à travers les synergies générées par l’acquisition de DMS.
Priorité au Désendettement
Elior continue de mettre en avant son objectif de désendettement en ciblant un ratio de levier d’endettement autour de 4 pour l’ensemble de l’exercice 2023-2024 et inférieur à 3 d’ici le 30 septembre 2024. Cette politique de désendettement vise à assainir les finances du groupe et à renforcer sa capacité à investir dans des projets stratégiques.
Croissance Organique et Développement International
Les ambitions d’Elior à l’horizon 2024 incluent une croissance organique annuelle moyenne du chiffre d’affaires d’au moins 7% sur les deux prochains exercices. En s’étendant sur de nouveaux marchés internationaux et en diversifiant ses activités, Elior vise à consolider sa position de leader dans la restauration collective.
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Innovation et Digitalisation
Pour rester compétitif, Elior mise sur l’innovation et la digitalisation de ses services. En adoptant des technologies avancées et en digitalisant les processus internes, le groupe espère améliorer l’efficacité opérationnelle et offrir des solutions plus adaptées aux besoins de ses clients.
Pérennisation de la Croissance à Long Terme
Pour assurer une croissance durable, Elior met l’accent sur une gestion rigoureuse de ses ressources, une diversification de ses activités et un engagement fort envers ses partenaires. Ces actions sont essentielles pour maintenir un avantage concurrentiel et garantir la rentabilité du groupe sur le long terme.